Planlegging av arbeidet

Med flere personer involvert, kan det være lurt å lage en enkel arbeidsplan og ikke kaste seg ut det praktiske arbeidet med en gang.Vi vil anbefale å bruke noe arbeid på planlegging i starten, det har man mye igjen for senere.

Vi har laget et flytskjema og en grov arbeids- og tidsplan som viser de ulike arbeidsoppgavene som man vanligvis skal gjennomføreog en mal til en mer detaljert arbeidsplan, som den enkelte kan tilpasse til sitt behov.

Regn med at arbeidet vil ta mellom 9-12 måneder. De færreste bedrifter klarer arbeidet på kortere tid, de fleste bruker i hvert fall ett år.

Hvis bedriften har behov for å oppgradere HMS-systemet, kan det være lurt å gjøre dette arbeidet samtidig. Erfaring viser at det virker motiverende på de ansatte.

All erfaring viser at uten et skikkelig engasjement fra ledelsen i bedriften er det vanskelig å arbeide ordentlig med miljøledelse. Arbeidet krever tid og at i hvert fall én av de ansatte får satt av tid til å arbeide med miljøledelse.

Og vanligvis må enkelte holdninger endres og investeringer gjøres for å oppnå de miljømålene man setter. Hvis ikke toppledelsen i bedriften støtter dette, vil arbeidet vil vanskelig.

Du kan lese mer om hvordan man kan arbeide med miljøledelse i bedriften i kapittel 4 i veilederen.
Hvordan man utvikler et miljøledelsessystem omhandles i kapittel 5.

Vil du lese mer?